何を経験し何を担うかを決める
事業立ち上げ、技術移転、人材育成などの目的を明確にします。本人が受け入れ先でどの役割と権限を持つかを具体化します。
条件を三者で確認する
期間、勤務場所、給与負担、評価、労働時間、安全衛生、社会保険等の扱いを整理します。必要な同意や契約は状況で異なるため、厚生労働省の資料と人事・専門家へ確認します。
情報と成果の扱いを決める
両社の秘密情報、知財、顧客情報が混ざる可能性があります。アクセスできる範囲と共有できる内容を、現場が運用できる形で定めます。
復帰後へつなげる
帰任時の役割や学びの活用を考えておきます。途中で目的が変わった場合の相談経路も設け、単なる人員不足の穴埋めになっていないか振り返ります。
Otsumuに相談できること
この記事の内容を自社の状況にあてはめて考えたいときの、関連サービスです。
この記事のテーマに最も近い支援は、新規事業の体制づくり・人材・社内推進支援です。
- 判断・実行・支援の役割を体制図に
- 責任と同じだけの権限を設計
- 採用・外部人材・社内制度まで伴走
まずはAIツール診断で、状況をお聞かせください。
参考資料と編集について
- 在籍型出向「基本がわかる」ハンドブック（第3版）（厚生労働省） ↗
- 在籍型出向支援（厚生労働省） ↗
- 産業雇用安定助成金（スキルアップ支援コース）（厚生労働省） ↗
- 「産業雇用安定助成金（スキルアップ支援コース）」リーフレット（厚生労働省・都道府県労働局・ハローワーク） ↗
zigyo.ai の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。
編集：Otsumu株式会社 ／ 編集日 2026.09.19