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リユース・二次流通

既存品を買い取り・仲介し、次の利用者へ届ける。調達、査定、在庫、信頼の仕組みが採算を左右する。

分類:ビジネスモデル › 小売・直販・流通

収益が生まれる仕組み

既存品を買い取り・仲介し、次の利用者へ届ける。調達、査定、在庫、信頼の仕組みが採算を左右する。

お金を払う人・対価次の利用者:中古品の購入代金既存品の買取・仲介と再販かかる費用買取原価査定の工数在庫の保管返品
図1 買取から再販までの流れと費用を示す。

最小の検証を設計する

一つの商材で仕入れから販売までを試し、状態による価格と作業時間の違いを記録する。

追いかける指標

買取原価、在庫日数、販売利益、査定工数、返品。売れ残りや価格変動の影響を確認する。

運用を仕組みにする

査定記録、在庫、販売チャネル、出荷を連携する。真贋や状態の判断は適切な専門体制を置く。

設計時の注意点

一点ごとの状態が違い、標準化が難しい。古物等の法的条件や顧客への表示も確認する。

参考資料と編集について

zigyo.ai の関連ナレッジ ↗をもとに、Otsumuが検証・実装・運用の観点から再編集しました。制度・仕様・サービスの現況は、各提供元の最新情報をご確認ください。

編集:Otsumu株式会社 / 編集日 2026.09.19

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